泽亚企业管理咨询视野：哪些重要的能力会被忽视 _ 王亚锋的专家文章

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泽亚企业管理咨询视野：哪些重要的能力会被忽视 2014-12-22

标签：企业管理咨询管理咨询股权激励绩效考核薪酬管理团队合作

泽亚企业管理咨询导读：有些能力不算超能力，但是如果你都具备以下这些能力的话，基本就是个成功者了。

1、速记
例如各厂家各款同类产品的参数和价钱；办一件事的手续流程；去一个地方要怎么走等等。快速而准确地记住。

2、识路
准确辨认方向，记住经过的路途，由别人引领去一个新地方一次，下次就能自己去了。

3、快速识人
在会议、聚会、饭局等场合，用非常短的时间里记住参与者的名字和相貌的对应关系，并记住他们从事的行业，生活背景等信息。

4、长久记人
能够长久地记住甚至只见了一面的人。

5、习惯性警惕及安全常识
习惯性地警惕各种可能发生的危险。泽亚企业管理咨询举个例子，例如被风吹落的广告牌、楼上阳台的花盆等。习惯性地在公共场合确认灭火器位置、火灾逃生途径及方法，并在心中勾出应对预案。有携带哨子和绳子的意识。
　　
6、周全推进极为重要
需预知各个环节可能出现的问题，提前防止问题发生。该打电话确认的不要通过短信。牢记“细节是魔鬼”。

7、良好表达
吐字清晰、条理清晰、善于举例、废话少。以下泽亚企业管理咨询列举四个应该避免的点：
第一点，例如“也就是说”不应该含混为“也就日说”。
第二点，能够迅速归纳罗列要表达的观点成1、2、3、……说完还要能总结。
第三点，例子应该一针见血、直捣黄龙。
第四，废话主要是指不良口头禅，如大量“然后”“就是/就是说/也就是说”“一个”；还有不良表达习惯，如用“做+名词”代替动词。

8、会听
会听有两层意思，一方面是从说话者的话语中获取价值，一方面是与说话者保持良好互动。一个很好的示范是相声中的捧哏。

9、控制谈话
结合上面两条，在饭局、聚会等场合，能够控制谈话，保持谈话向对所有人都有好处的方向进行。例如记住有价值的主线，适时将随意海侃的人拉回来。

10、多线程
能够让多件事齐头并进。

泽亚企业管理咨询建议：要培养上面十种能力，最重要练习，从小事做起，坚持不懈，持之以恒，那么你就离成功不远了。
原文网址：http://www.zyqg.com.cn